16 ноября, 11:00 - 17 ноября, 17:00 2019
Digital October Center

Agile-методологии и основы Scrum

Двухдневный интенсив по управлению командой. В первый день разберем теорию: как и где применяется Scrum, для каких команд он актуален, как измерить сложность задач и повысить эффективность команды. Во второй день — практика и разбор кейсов слушателей.



Событие завершено. Подпишитесь, что бы узнать о дате следующего курса
Программа
Вам будет полезен этот курс, если вы
Управляете
продуктовой командой
1
Не успеваете
за новыми требованиями
2
Работаете по скраму
но чувствуете, что у вас есть проблемы
3
Хотите адаптировать
скрам под существующие задачи продукта
4
Не хотите
перечитывать манифест, но хотите закрыть нерешенные вопросы
5
Хотите разобраться
в принципах, ценностях, артефактах и ритуалах скрама
6
Подробнее
о курсе
Первый день — теория:

  • разберем основы гибких методологий разработки продукта и поговорим о всех их составляющих
  • поймем, необходим ли Scrum в вашей команде
  • обсудим, как улучшить процесс разработки, оценивать задачи, управлять командой и собирать обратную связь
  • разберем минусы Scrum и поспорим об оценках и производительности


Второй день — практика

Мы не будем заниматься академическим обучением и готовиться к сдаче экзамена. Вместо этого мы сконцентрируемся на практических примерах и разборе конкретных кейсов слушателей

  • командная работа «Испытайте принцип работы в Scrum». Каждая команда получает задание, основанное на пройденной теории. После выполнения — оценка и обсуждение, разбор проблем, с которыми столкнулись участники «по горячим следам»
  • разбор личных кейсов участников, индивидуальные рекомендации от эксперта (кейс присылается заранее за 2−3 дня до старта курса, разбор происходит в рамках курса)


После прохождения курса вы
1
Будете четко
разбираться в механиках Scrum
2
Определите роли
всех участников команды
3
Сможете донести ценность
ценности Scrum до своей команды
и руководства
4
Научитесь
оценивать задачи
5
Сделаете процесс
разработки более прозрачным
6
Разберете свой кейс
и поймёте, почему до этого Scrum не работал
Спикер курса
Олег Афанасьев
Руководитель продукта в Ozon.Invest
Программа
УЧЕБНЫЙ ДЕНЬ 1
16 ноября (11:00 - 12:00)
Что такое гибкие методологии разработки
  • Принципы Agile (Agile-манифест)
  • Какие методологии есть в Agile
  • Что такое Scrum и как он применяется в командах?
  • Смежные области, которым дал развитие Agile-подход на примере CICD & DevOps
УЧЕБНЫЙ ДЕНЬ 1
16 ноября (12:00 - 13:00)
Проекты или продукты. С чем мы на самом деле работаем?
  • В чем отличие продукта от проекта
  • Что такое MVP?
  • Как не застрять в пост-MVP этапе
  • Примеры продуктов, которые вышли из MVP и полностью изменились
УЧЕБНЫЙ ДЕНЬ 1
16 ноября (13:00 - 14:00)
Роли в Scrum
  • Product owner
  • Dev team
  • Scrum Master и кто им может стать?
УЧЕБНЫЙ ДЕНЬ 1
16 ноября (15:00 - 16:00)
Атрибуты Scrum
Backlog, Sprint, Инкремент и другое
УЧЕБНЫЙ ДЕНЬ 1
16 ноября (16:00 - 17:00)
Оценка задач
  • Как производится оценка задач
  • Оценка в часах (о времени) и в стори поинтах (о сложностях). Где применим каждый из подходов
  • Эталонные задачи: что это такое, зачем их описывать
  • Как измерять производительность команды
УЧЕБНЫЙ ДЕНЬ 1
16 ноября (17:00 - 18:00)
Оптимизация Scrum
Почему нельзя убирать отдельные атрибуты из процесса и к чему это может привести?
УЧЕБНЫЙ ДЕНЬ 2
17 ноября (12:00 - 16:00)
Практика
Работа в командах и обратная связь
Подборка интенсивов:
Scrum + CJM + CustDev
Три интенсива за 29 990 руб

Сообщите менеджеру по телефону
название подборки курсов, чтобы
купить билеты по специальной цене.
Причины записаться на курс
.01
Возможность отойти от сухой теории
.02
Инструкция по применению Scrum-процесса в вашей команде
.03
Разбор опыта других команд, чтобы не повторить ошибок
.04
Повышение своей стоимости как специалиста на рынке