16 ноября, 11:00 - 17 ноября, 17:00 2019
Digital October Center

Scrum: теория и практика

Двухдневный интенсив по управлению командой. В первый день разберем теорию: как и где применяется Scrum, для каких команд он актуален, как измерить сложность задач и повысить эффективность команды. Во второй день — практика и разбор кейсов слушателей.



Программа
Вам будет полезен этот курс, если вы
управляете
продуктовой командой
не успеваете
за новыми требованиями
работаете по скраму,
но чувствуете, что у вас есть проблемы
хотите адаптировать
скрам под существующие задачи продукта
не хотите
перечитывать манифест, но хотите закрыть нерешенные вопросы
хотите разобраться
в принципах, ценностях, артефактах и ритуалах скрама
Куратор программы
Олег Афанасьев
Product owner в Ozon. Invest.

Ранее вел проекты в рамках методологий PRINCE 2 и PMBOK. Прошел сертификацию PMI PMBOK.

В Ozon руководит продуктовой разработкой и проводит обучение Scrum-команд.



Детальное
Описание

Два дня погружения в теорию и практику Scrum.

Первый день — теория:

  • — разберем основы гибких методологий разработки продукта и поговорим о всех их составляющих

  • — поймем, необходим ли Scrum в вашей команде

  • — обсудим, как улучшить процесс разработки, оценивать задачи, управлять командой и собирать обратную связь
  • — разберем минусы Scrum и поспорим об оценках и производительности


Второй день — практика.

Мы не будем заниматься академическим обучением и готовиться к сдаче экзамена. Вместо этого мы сконцентрируемся на практических примерах и разборе конкретных кейсов слушателей.

  • — командная работа «Испытайте принцип работы в Scrum». Каждая команда получает задание, основанное на пройденной теории. После выполнения — оценка и обсуждение, разбор проблем, с которыми столкнулись участники «по горячим следам».

  • — разбор личных кейсов участников, индивидуальные рекомендации от эксперта (кейс присылается заранее за 2−3 дня

После прохождения курса вы
.01
будете четко разбираться в механиках Scrum
.02
определите роли всех участников команды
.03
сможете донести ценность ценности Scrum до своей команды и руководства
.04
научитесь оценивать задачи
.05
сделайте процесс разработки более прозрачным
.06
разберете свой кейс и поймёте, почему до этого Scrum не работал
Программа
10:30
11:00
Регистрация и приветственный кофе
11:00
12:00
Что такое гибкие методологии разработки
12:00
13:00
Проекты или продукты. С чем мы на самом деле работаем?
13:00
13:15
Перерыв
13:15
14:00
Роли в Scrum
14:00
15:00
Обед
15:00
16:00
Атрибуты Scrum
16:00
17:00
Оценка задач
17:00
17:15
Перерыв
17:15
18:30
Оптимизация Scrum
Причины записаться на курс
.01
возможность отойти от сухой теории
.02
инструкция по применению Scrum-процесса в вашей команде
.03
разбор опыта других команд, чтобы не повторить ошибок
.04
повышение своей стоимости как специалиста на рынке
Вам понадобится:
опыт работы в продуктовой команде
ноутбук
терпение
Регистрация
17 990
Регистрация открыта
32 дня
17 990