14 декабря, 11:00 - 15 декабря, 17:00 2019
Digital October Center

Agile-методологии и основы Scrum

Двухдневный интенсив по управлению командой. В первый день разберем теорию: как и где применяется Scrum, для каких команд он актуален, как измерить сложность задач и повысить эффективность команды. Во второй день — практика и разбор кейсов слушателей.



Программа
Вам будет полезен этот курс, если вы
Управляете
продуктовой командой
1
Не успеваете
за новыми требованиями
2
Работаете по скраму
но чувствуете, что у вас есть проблемы
3
Хотите адаптировать
скрам под существующие задачи продукта
4
Не хотите
перечитывать манифест, но хотите закрыть нерешенные вопросы
5
Хотите разобраться
в принципах, ценностях, артефактах и ритуалах скрама
6
Подробнее
о курсе
Первый день — теория:

  • разберем основы гибких методологий разработки продукта и поговорим о всех их составляющих
  • поймем, необходим ли Scrum в вашей команде
  • обсудим, как улучшить процесс разработки, оценивать задачи, управлять командой и собирать обратную связь
  • разберем минусы Scrum и поспорим об оценках и производительности


Второй день — практика

Мы не будем заниматься академическим обучением и готовиться к сдаче экзамена. Вместо этого мы сконцентрируемся на практических примерах и разборе конкретных кейсов слушателей

  • командная работа «Испытайте принцип работы в Scrum». Каждая команда получает задание, основанное на пройденной теории. После выполнения — оценка и обсуждение, разбор проблем, с которыми столкнулись участники «по горячим следам»
  • разбор личных кейсов участников, индивидуальные рекомендации от эксперта (кейс присылается заранее за 2−3 дня до старта курса, разбор происходит в рамках курса)


Отзывы слушателей
После прохождения курса вы
1
Будете четко
разбираться в механиках Scrum
2
Определите роли
всех участников команды
3
Сможете донести ценность
ценности Scrum до своей команды
и руководства
4
Научитесь
оценивать задачи
5
Сделаете процесс
разработки более прозрачным
6
Разберете свой кейс
и поймёте, почему до этого Scrum не работал
Спикер курса
Олег Афанасьев
Руководитель продукта в Ozon.Invest
Программа
УЧЕБНЫЙ ДЕНЬ 1
14 декбаря (11:00 - 12:00)
Что такое гибкие методологии разработки
  • Принципы Agile (Agile-манифест)
  • Какие методологии есть в Agile
  • Что такое Scrum и как он применяется в командах?
  • Смежные области, которым дал развитие Agile-подход на примере CICD & DevOps
УЧЕБНЫЙ ДЕНЬ 1
14 декабря (12:00 - 13:00)
Проекты или продукты. С чем мы на самом деле работаем?
  • В чем отличие продукта от проекта
  • Что такое MVP?
  • Как не застрять в пост-MVP этапе
  • Примеры продуктов, которые вышли из MVP и полностью изменились
УЧЕБНЫЙ ДЕНЬ 1
14 декабря (13:00 - 14:00)
Роли в Scrum
  • Product owner
  • Dev team
  • Scrum Master и кто им может стать?
УЧЕБНЫЙ ДЕНЬ 1
14 декабря (15:00 - 16:00)
Атрибуты Scrum
Backlog, Sprint, Инкремент и другое
УЧЕБНЫЙ ДЕНЬ 1
14 декабря (16:00 - 17:00)
Оценка задач
  • Как производится оценка задач
  • Оценка в часах (о времени) и в стори поинтах (о сложностях). Где применим каждый из подходов
  • Эталонные задачи: что это такое, зачем их описывать
  • Как измерять производительность команды
УЧЕБНЫЙ ДЕНЬ 1
14 декабря (17:00 - 18:00)
Оптимизация Scrum
Почему нельзя убирать отдельные атрибуты из процесса и к чему это может привести?
УЧЕБНЫЙ ДЕНЬ 2
15 декабря (12:00 - 16:00)
Практика
Работа в командах и обратная связь
Причины записаться на курс
.01
Возможность отойти от сухой теории
.02
Инструкция по применению Scrum-процесса в вашей команде
.03
Разбор опыта других команд, чтобы не повторить ошибок
.04
Повышение своей стоимости как специалиста на рынке
Регистрация
17 990
Регистрация открыта
5 дней
17 990